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台灣大深化內容布局,攜智寶推〈電鋸甜心2〉進軍全球遊戲版圖


2026-09-21


台灣大深化內容布局,攜智寶推〈電鋸甜心 2〉進軍全球遊戲版圖

台灣大哥大近年持續擴大遊戲與 ACG 內容布局,從早期遊戲代理、玩家社群經營,一路延伸至策略投資、動畫 IP 代理,現在更進一步參與大型主機遊戲開發。台灣大哥大近期就宣布攜手台灣動漫遊戲 IP 公司智寶共同開發製作的〈電鋸甜心〉系列續作〈電鋸甜心 2 Back2Back〉,此款遊戲也已於 2026 東京電玩展正式公開。

但值得注意的是,台灣大近年取得了 Riot Games 旗下多款熱門遊戲在台灣代理,為台灣三大電信公司中在遊戲領域佈局最積極的電信商;現在又進一步地攜手智寶共同開發製作〈電鋸甜心 2 Back2Back〉,這也讓人好奇台灣大接下來是否進一步成為遊戲 IP 權利方,或是有其他的內容投資布局?

對此,台灣大個人用戶事業商務長林東閔表示,目前對未來規畫尚無更多資訊可提供,不過台灣大仍會持續評估內容產業、包括遊戲領域的投資機會,顯示其 ACG 版圖仍有進一步擴張空間。至於是否進一步成為遊戲 IP 權利方,林東閔表示,仍要視個別項目的價值而定,現階段不見得有相關布局。

台灣大目前為智寶最大法人股東,雙方合作關係可追溯至 2021 年的策略投資。相較過去主要扮演遊戲代理、通路及行銷角色,近年台灣大透過投資逐步往 IP 內容開發與營運上游移動;2024 年雙方更合資成立回歸線娛樂,切入動畫 IP 代理與發行。

這樣的布局,也讓雙方合作的〈LOLLIPOP CHAINSAW 電鋸甜心 2 Back2Back〉成為觀察台灣大遊戲策略的重要指標。台灣大與智寶共同參與〈電鋸甜心 2〉新作製作開發,代表台灣大在遊戲業務上已不再只是把完成的產品引進台灣,而是開始往內容開發階段延伸。台灣大內部也確立了「We race as one」的整合策略,串聯電信用戶、MyVideo、momo 平台、myfone 門市等消費者觸點,進一步將 5G、影音、通路與遊戲資源整併,發揮打群架的集團綜效。

智寶總經理暨製作人鄧橋表示,智寶本身是一家以 IP 為核心的公司,長期於日本 ACG 產業籌組製作委員會。引入不同企業投資的目的並非單純分散風險,更重要的是利用各投資方既有的通路、產品與海外資源,協助 IP 擴大市場觸及。他觀察,北美近年對泛日系及融合日本與美國文化元素的內容消費快速成長,整體市場規模與消費能力遠高於亞洲,成為智寶下一階段的海外布局重點。

〈電鋸甜心 2〉正是符合這項策略的代表作品,原作自 2012 年推出以來,以美式 B 級電影風格、黑色幽默及殭屍砍殺玩法建立鮮明辨識度,系列累積銷量已突破 150 萬套。新作則由日本、美國與台灣團隊共同開發,以北美為主要目標市場並規畫全球同步發行。智寶對〈電鋸甜心〉的企圖不只是一款遊戲,更是橫跨「新作遊戲╳動畫影集╳真人電影」三線並進的全球大型 IP 計畫,期望把一次性的遊戲銷售,轉變為能跨媒介長線營運的 IP 品牌。

其中,最受矚目的便是首度公開的〈電鋸甜心〉好萊塢真人版電影計畫,該片將集結好萊塢規格的歐美影視製作團隊,包含曾參與奧斯卡最佳影片〈危機倒數〉(The Hurt Locker)製作的 Kirk Shaw。鄧橋透露,真人電影預定於明年內開拍,因題材包含大量 CGI 與 3D 動畫特效(例如女主角帶著男朋友頭顱的設定),實際拍攝約一到兩個月,但後製期將長達 6 到 10 個月。在電影合作上,智寶採取純 IP 授權(Licensing)模式,但為避免原作精神走偏,智寶在合約條件與製作過程中仍保有高度的監修與掌控權。

▲ 智寶在東京電玩展上宣布將〈電鋸甜心〉電影化,並找到好萊塢知名製作人 Kirk Shaw(右二)與 Orange Chariot 共同創辦人與影視製作人 Robert Franke(右一)一同操刀。左一為日本知名 Cosplayer Peach Milky、左二為智寶總經理暨製作人鄧橋。

隨著〈電鋸甜心〉從單一遊戲朝好萊塢電影、動畫等長期 IP 經營延伸,台灣大與智寶的合作也從過去的策略投資,進一步跨入遊戲共同開發。對台灣大而言,如何透過既有電信用戶、影音與通路資源,放大遊戲內容的觸及與商業價值,也讓〈電鋸甜心 2〉成為其近年深化 ACG 內容布局的代表性案例。

(首圖來源:科技新報)



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