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AI 伺服器的升級，帶動高階銅箔基板（CCL）需求大增，根據《財訊》雙週刊報導，聯茂董事長陳進財表示，當初剛接任聯茂董座一職時，一度因為技術能力追不上同業，而感到沮喪；但，2025 下半年，M9 低熱膨脹（Low CTE）超低耗損基板材料，通過美系圖形處理器（GPU）大廠驗證，讓他更看好聯茂的前景。
陳進財14日赴台北榮總，以「逆戰人生」為題，發表演說。談到2019年，聯茂前董事長蔡茂禎因健康因素請辭，董事會推派他接任董事長職務的往事時，陳進財不諱言，接手聯茂的前3年，「我是滿困擾的」。
彼時，聯茂的技術能力落後同業，陳進財形容，看著其他業者跑在前面，「我們在後面看不到車尾燈，那種心情實在很令人沮喪」。
不過，陳進財認為，聯茂是一家不錯的公司，只是「出了點小問題」，歷經5年的整頓，現在營運已經正常化。2025下半年，雖然M8超低耗損基板材料沒有追上來，但M9「超越了」（指率先通過美系GPU大廠驗證），「今年開始，聯茂的表現又會有一番非常不一樣的作為」。
《財訊》雙週刊指出，關於聯茂的經營，陳進財主要採取4大策略。先積極最佳化產品組合，聚焦高毛利高階材料市場，透過技術升級和全球產能布局，擺脫低價競爭；接著是深耕伺服器（Server）、交換器（Switch）、儲存（Storage）和基地台（Site）等「4S」市場；再瞄準AI所需的高速運算，同時鎖定車用和低軌衛星相關特殊基板應用。
「人不可能不遇到困難，但有困難就要想辦法」，陳進財強調，這幾年的努力證明，局勢是可以被翻轉的。
陳進財以過去在南僑集團任職的經驗為例指出，他的個性就是「人家不做的，我都撿起來做」，從一級專員，一路做到集團總裁，期間遭遇南僑起家產品水晶肥皂銷售下滑的困境，主因是當時洗衣機開始普及，「你（洗衣服）總不能丟一塊肥皂進洗衣機吧」。
為解決上述問題，陳進財決定親自管理水晶肥皂轉型業務。他笑稱，自己雖然喊出要創造「水晶二代」的口號，但當南僑集團會長陳飛龍向他詢問，什麼是「水晶二代」？陳進財只能坦白回答，「我還在想」。
《財訊》披露，一開始，陳進財和研發團隊，先把水晶肥皂做成粉狀，但實際使用後覺得並不好用，後來市面上開始出現液體洗衣精，陳進財認為，「這才是對的產品」，便著手將水晶肥皂液態化，每天回到家都用自己和家人的衣服做實驗，調整出最理想的產品品質。
陳進財認為，在南僑集團的歷練，是他人生中非常重要的階段，因為他在不同的職務上，全方位地接受各種挑戰，「遇到任何逆境，你都不要放棄，只要想辦法，還是有突破的可能性。」
「逆境才是人生成長的環境，逆戰不懈才有逆轉的機會」，陳進財強調。
（本文由 財訊 授權轉載；首圖為聯茂董事長陳進財）
