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安永（EY）美國分公司近日宣布，將於本財政年度斥資 1 億美元推出全新的員工獎勵計畫。該計畫旨在表揚於 AI 時代依然扮演關鍵角色的「人類核心技能」，包含商業判斷力、適應力、領導力、團隊協作與創新思維。同時，安永也積極鼓勵員工嘗試導入新技術，將科技力轉化為實質的商業成果。
安永指出，這項計畫不僅是為了鼓勵導入新科技，更看重員工能否將 AI 工具與專業判斷完美結合，進而優化團隊運作並提升客戶服務品質。全新的獎勵機制分為三大層次：「日常領導力」、「具備可衡量成果的轉型」，以及「對企業產生深遠影響的傑出表現」。在具體獎勵上，表現優異的個人可獲得最高 500 美元的即時獎金；而對公司帶來實質重大貢獻的個人或團隊，則祭出 1 萬至 2.5 萬美元不等的豐厚現金獎勵。
安永美洲區人才與文化長 Ginnie Carlier 強調：「企業的獎勵機制，深刻反映了公司的核心價值觀。」她表示，此制度的核心在於激發員工的好奇心與持續學習的動力，並以更具影響力的方式推動安永美國業務的發展。安永美國執行長暨管理合夥人 Dante D’Egidio 也點出，面對專業服務產業的快速迭代，企業迫切需要在科技驅動的浪潮下，依然能憑藉人類判斷力與專業素養來創造不可替代價值的人才。
這項新措施也精準反映了會計業在 AI 浪潮下所面臨的雙重挑戰：一方面，科技確實讓繁瑣的重複性工作變得更高效；但另一方面，企業也開始擔憂客戶是否還願意為「人類」的專業判斷買單。與此同時，年輕世代對於過度依賴 AI 的焦慮感正逐漸升溫。根據 KPMG 最新發布的暑期實習生調查，高達 76% 的受訪者認為，未來職涯的成功必須兼具人類軟實力與 AI 駕馭能力；另有 43% 的人擔憂，過度依賴科技恐將削弱自身的批判性思考能力。
從整體人才結構來看，AI 正在顛覆會計業的新人培育模式。BambooHR 近期的調查顯示，高達三分之一的會計與財務新進人員在入職首年便選擇離職；且企業在招募上明顯向資深人才傾斜，資深與初階職缺的需求比例高達 3 比 1。這樣的職場結構變化，使得培養年輕員工「理解商業脈絡、設計作業流程、發揮獨立判斷力，並精準審視 AI 產出結果」的實戰機會，變得比過去任何時候都更加迫切與重要。
（首圖來源：Flickr/ajay_suresh CC BY 2.0）
